马鑫:《克罗顿维尔的培训》讲师文章【讲师宝-中国网】

在这里,吃、住按旅馆方式管理,包给外部著名的饭店管理公司。运动休闲设施十分完备,有棒球、篮球、网球、高尔夫球、回力球等。每个房间都装有闭路电视,而走廊的终端机可以看到全球的金融资讯。自然,这里培训的费用也相当高,每个学员平均每小时花费69美元,由学员所在的具体部门承担。学员到这里后惟一要操心的就是学习。他们早晨6点便是运动时间,7点吃早餐。接下来便是8点到下午5点的正课。晚间不排课,是自修时间。

学员们都很乐意上这种课。通用电气公司航天业务部门负责雷达计划的经理艾尔斯曾是这个中心学习小组的成员。她说,“通过学习使你对公司发生的一切感到极大的鼓舞和振奋。现在公司向外(市场)看而不是向内看,用竞争意识思考问题的欲望大大加强了。”而这正是杰克·韦尔奇所期望看到的结果。

管理发展中心主任鲍曼自豪地认为,克罗顿维尔不是局限于一个角落的训练中心,而是一套程序,经理在此受到教育之后,便回到各地的工作岗位,把在这里所学到的东西付诸实践。同时,克罗顿维尔也是一个集思广益的地方,通过演讲、讨论、思考、辩论等各种方式,每个参与的学员都可以对公司不同层面的问题有更透彻的了解。

平均每天在克罗顿维尔受训的学员有150人,这些人都是来自通用电气分布在全球各地的职员,平均每天都有三种不同的课程同时开始。在克罗顿维尔,你无法看出哪一位是副总裁,哪一位是中级主管。大家一起上课、讨论、
更多精彩尽在这里,详情点击:http://ahhuiguangs.com/,克罗托内起居作息,和住校学生完全一样。这里的课程设计有一个重要目的,那就是:使来自不同地方、原本可能素不相识的通用人,通过一起研讨,融合成一个分工合作的团体,克罗托内每个人都有机会在训练课程中经由小组讨论、简报等方式,训练自己的领导及组织能力。

中国讲师网提供免费培训讲师咨询服务,长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围的讲师培训平台!